Năng lực chuyên môn là thứ quan trọng làm tiền đề để bạn tham gia làm việc. Nhưng năng lực ứng biến là thứ quyết định bạn có trụ lại đó được lâu dài hay không…
Rất nhiều ứng viên dù đã chuẩn bị rất kĩ lưỡng mọi thứ trước khi tham gia phỏng vấn, từ “bộ câu hỏi thường gặp khi phỏng vấn” đến thông tin về công ty và vị trí. Tuy nhiên, tiếc thay cho họ, vì khi đến vòng cuối thì người phỏng vấn luôn dùng những câu hỏi kì lạ đã đủ để họ phải bỏ cuộc.
Giao Văn xin ứng tuyển vào vị trí giám đốc kinh doanh cấp cao của một công ty niêm yết trên internet. Và nhận được câu hỏi thử thách IQ và EQ khá cao:
“Ăn cắp là một việc làm xấu, luôn bị xã hội lên án. Sao chép tác phẩm cũng được xem là một hành vi ăn cắp chất xám của người khác. Vậy bạn có bao giờ sao chép tác phẩm của người khác chưa?”
Ứng viên đầu tiên: Nghe xong thì khá bối rối. Anh ta năm nay đã 30 tuổi, dĩ nhiên cũng có không ít lần phạm sai.
Để có cuộc sống bình an và hút nhiều tài lộc, hãy tham khảo các vật phẩm phong thủy thủ công của Hòn Ngọc nhé!
Lẵng Tài Lộc Buôn May Bán Đắt
Giá gốc là: 6.000.000 VND.5.000.000 VNDGiá hiện tại là: 5.000.000 VND.
Tháp Tỏi Ngũ Hạt Hút Tài Lộc
Giá gốc là: 8.000.000 VND.5.168.000 VNDGiá hiện tại là: 5.168.000 VND.
Vòng Tỏi May Mắn Chiêu Tài Hút Lộc
Giá gốc là: 990.000 VND.680.000 VNDGiá hiện tại là: 680.000 VND.“Nhưng nếu nói thật thì sẽ rất mất mặt, còn bị đánh giá là tay chân không ‘sạch sẽ’. Công ty chắc chắn sẽ không muốn tuyển dụng người như vậy”. Nghĩ thầm như thế, người đàn ông 30 tuổi đã điềm nhiên ngước nhìn hội đồng tuyển dụng và trả lời:
“Dĩ nhiên là không có. Tôi từng tốt nghiệp loại giỏi, có kinh nghiệm làm lâu năm ở công ty hàng đầu trong nước. Tất nhiên chưa bao giờ phải làm chuyện như thế”.
Không nói gì thêm, nhà tuyển dụng lướt sang ứng viên tiếp theo.
Ứng viên thứ hai:“Khi còn học cấp hai, tôi từng chép bài tập làm văn của bạn trong giờ kiểm tra ở trường vì muốn được qua môn. Nhưng sau này kể từ khi đi làm tôi đã rất nghiêm túc. Hai năm làm việc vừa qua tôi có rất nhiều cống hiến cho công ty cũ”.
Một trong số những người phỏng vấn gật đầu, tỏ ra hài lòng với sự thành thật của chàng trai này.
Đến ứng viên thứ ba là Giao Văn:“Theo tôi, nếu đánh giá ở một mức độ nào đó, thì bất cứ ai trong số chúng ta đều đã và đang sao chép ‘tác phẩm’ của người khác. Thậm chí, chính ngài cũng đang sao chép”.
Nghe câu trả lời này, các ứng viên cùng người phỏng vấn ở đó đều bị thu hút.
Thấy mọi người đều nhìn mình, người thanh niên 25 tuổi kia vẫn bình tĩnh cười giải thích tiếp:
“Khi chúng ta còn ngồi trên ghế nhà trường, chúng ta ‘sao chép’ kiến thức trong sách vở vào đầu; dùng trích dẫn trong sách để làm các bài luận văn, báo cáo. Đến khi lớn hơn, thì sao chép con đường của những người thành công, đi theo đường lối mà họ đã đi sẵn.
Chúng ta thấy một trích dẫn hay, và chúng ta ‘sao chép’ đăng lên mạng xã hội.
Những hành vi ‘sao chép’ này không hẳn là xấu xa. Nó mang một ý nghĩa học hỏi và sao chép có chọn lọc.
Chúng ta phải biết cách ‘chắt lọc’ những ý tưởng phù hợp với bản thân từ những gì mà chúng ta ‘sao chép’ được. Như vậy sự “sao chép” mới mang lại giá trị cho chính mình và người khác.”
Quả nhiên là một câu trả lời thông minh, nhà tuyển dụng muốn nhận anh vào làm ngay lập tức rồi. Tuy nhiên, nhà tuyển dụng vẫn muốn hỏi thêm câu tiếp theo để đảm bảo ứng viên có thực sự phù hợp với vị trí giám đốc kinh doanh hay không. Và câu hỏi là:
“Nếu bạn bị lạc trong sa mạc cùng một nhóm người, nhưng chỉ còn lại một chai nước, bạn sẽ làm gì?”, giới hạn trong vòng 1 phút
Hai ứng viên cùng với Giao Văn đều sững sờ trước câu hỏi này. Có người còn lầm bầm tại sao nhà tuyển dụng lại đưa ra câu hỏi nhàm chán như thế. Nó chẳng có liên quan gì đến công việc mà anh ta tính nhận cả.
Nhưng dù có thích hay không, họ vẫn phải cố gắng trả lời trong vòng 1 phút.
Người đầu tiên đưa ra đáp án của mình:
“Đầu tiên, tôi sẽ bảo mọi người phải bình tĩnh. Sau đó cùng nắm tay nhau để đảm bảo không ai bị bỏ rơi hay lạc phía sau đoàn. Bởi vì chỉ còn lại một chai nước, tương đương với việc chỉ đủ cho một người uống. Vậy tôi sẽ nhường nó cho người yếu nhất đoàn, để người đó đủ sức cùng đi tiếp với chúng tôi”.
Nhà tuyển dụng nghe xong câu trả lời này liền gật đầu, nhưng không biểu lộ lập trường của mình.
Một ứng viên thứ 2 cố gắng dành quyền trả lời trước Giao Văn:
“Thiết nghĩ nếu đã lạc đường trong sa mạc, vậy tôi sẽ không dám đi bừa bãi. Trên tay tôi chỉ còn lại một chai nước, chứng tỏ đoàn của tôi đã hết sạch lương thực, dược phẩm,… Lúc này, tôi nghĩ rằng mọi người cần dừng lại, đốt quần áo để đám khói thu hút sự chú ý của người khác. Như vậy, chỉ cần kiên nhẫn chờ đợi, chúng tôi có thể chờ người khác đến cứu trước khi bão sa mạc thổi tới…”
Nhà tuyển dụng nhìn đồng hồ, thấy đã hết 1 phút, anh ta liền giơ tay ra hiệu cho ứng viên thứ hai dừng lại, sau đó nhìn sang Giao Văn.
Bởi vì hai người kia đã trả lời trước, nên Giao Văn có thêm 2 phút để suy nghĩ.
Giao Văn đứng lên và tự tin trả lời:
“Trong tình huống như vậy, với tư cách là người dẫn đầu. Trước tiên, tôi sẽ cố gắng nghĩ cách xoa dịu cảm xúc của mọi người. Sau đó, chọn một người có thể lực mạnh nhất trong nhóm. Người này cũng cần phải có tinh thần trách nhiệm cao để đảm nhận nhiệm vụ quan trọng mà tôi sẽ giao.
Tôi sẽ để mọi người nghỉ ngơi tại chỗ để dành sức lực, rồi giao chai nước cho người có thể lực, nhờ cậu ta tìm phương hướng, giúp mọi người thoát ra ngoài”.
Nhà tuyển dụng vừa nghe xong câu trả lời này liền vô cùng hài lòng. Anh ta vội đứng dậy vỗ tay, lớn tiếng khen ngợi:
“Đây chính là tố chất mà một nhà lãnh đạo giỏi cần trang bị cho bản thân trước khi muốn đứng ra dẫn dắt mọi người.
Nếu như chúng ta đưa nước nhường người yếu nhất, chẳng mấy chốc cả đoàn người sẽ kiệt sức cùng nhau và không thể thoát ra khỏi đó được.
Ngược lại, nếu như bạn đoàn kết đốt quần áo làm tín hiệu cầu cứu, thì lỡ như người khác chưa tìm được, bão cát đã đến. Vậy chẳng phải phí công sức của mọi người từ nãy đến giờ?”
Nghe nhà tuyển dụng giải đáp về khuyết điểm trong biện pháp mà mình đưa ra, hai ứng viên còn lại cúi đầu tỏ vẻ xấu hổ.
Vốn dĩ lúc đầu họ nghĩ nhà tuyển dụng đã đưa ra câu hỏi vô vị, nhưng không ngờ câu hỏi họ coi thường này lại khiến họ bẽ mặt. Nếu nói về kiến thức nghề nghiệp, họ có thể sẽ không thua kém Giao Văn. Nhưng nói về cách ứng xử, thì họ cần học hỏi Giao Văn rất nhiều.
Họ quá để ý đến năng lực chuyên môn mà quên đi việc nâng cao năng lực ứng biến của mình. Đây cũng là điều mà bất cứ ai muốn làm lãnh đạo cũng cần lưu ý.
Trên thực tế, mỗi khi tìm việc, ứng viên thường hay rơi vào trạng thái căng thẳng và dễ bị nhà tuyển dụng “dẫn dắt”. Thế nên, những lúc này, bạn phải thực sự bình tĩnh, điều chỉnh tâm lý thật tốt trước khi trả lời.
Nguồn: kenh14